Với người trẻ, điều đáng sợ nhất là không có gì để người ta bóc lột: Lao động là vinh quang hay “bị bóc lột”, tất cả là do cách nghĩ của bạn

Thành công giống như đại dương, nó không có giới hạn, và việc thành công sớm rất có thể sẽ thu hẹp định nghĩa của bạn về thành công đích thực nếu bạn ngủ quá lâu với nó.

Ông chủ Digiworld: 24 tuổi đem biệt thự cầm cố vay tiền cho sếp, dạy con về tiền bạc từ nhỏ để ‘con nhà khá giả’ không ngộ nhận tài sản bố mẹ là quyền lực bản thân!

Trong những cái may mắn trên thương trường của ông Đoàn Hồng Việt, có một cái may đến từ người cha nhất mực tin con và trao quyền cho con. Nhưng ông quan niệm ông sẽ giáo dục con theo cách khác. “Con nhà khá giả dễ ngộ nhận tiền bạc của gia đình là quyền lực của nó”, ông Việt giải thích lý do ông trò chuyện với con khi 12 – 13 tuổi để con ông hiểu thế nào là tài sản, tiêu sản…

“Quản trị doanh nghiệp trong thời đại mới”: Bộ sách giúp các nhà lãnh đạo có thêm những gợi ý hữu ích khi lèo lái con thuyền doanh nghiệp

Thời đại nền kinh tế và xã hội thay đổi từng ngày như hiện nay đòi hỏi các nhà lãnh đạo, quản trị doanh nghiệp cần luôn đổi mới, linh hoạt, tìm kiếm những cách thức quản trị mới, đơn giản mà hiệu quả. Bộ sách “Quản trị doanh nghiệp trong thời đại mới” với cách thức quản trị liên quan thực chánh niệm và tận dụng sức mạnh nội tại, đồng thời tìm được cách thức để đạt được thành công thực sự có ý nghĩa là một gợi ý hữu ích cho những người quan tâm đến chủ đề này.

Chuyên gia quản lý doanh nghiệp Đỗ Hòa: Việt Nam hiếm có doanh nghiệp mang tầm vóc khu vực, bởi chúng ta thường quản lý theo kiểu thuận tiện, thay vì khoa học

Với quản lý doanh nghiệp kiểu thuận tiện, nhà quản lý không phải lao động nhiều – nhân viên chẳng phải vắt óc sáng tạo, nhưng kèm theo đó là sự thiếu hiệu quả khiến doanh nghiệp không thể lớn hơn nữa, thậm chí có khi còn suy thoái rồi chết đi hoặc phải bán cho người khác.

Chuyên gia quản lý doanh nghiệp Đỗ Hòa: Việt Nam hiếm có doanh nghiệp mang tầm vóc khu vực, bởi chúng ta thường quản lý theo kiểu thuận tiện, thay vì khoa học

Với quản lý doanh nghiệp kiểu thuận tiện, nhà quản lý không phải lao động nhiều – nhân viên chẳng phải vắt óc sáng tạo, nhưng kèm theo đó là sự thiếu hiệu quả khiến doanh nghiệp không thể lớn hơn nữa, thậm chí có khi còn suy thoái rồi chết đi hoặc phải bán cho người khác.

Hiệu trưởng Trường Doanh nhân PACE Giản Tư Trung: Có 4 kiểu lãnh đạo trong xã hội – kiểu dẫn dắt, kiểu xoay xở, kiểu ‘đơ’ và kiểu ‘thọc gậy bánh xe’

Và theo ông Giản Tư Trung, mục đích chính khi ông phân định như thế là muốn mọi người sau khi biết mình thuộc nhóm nào thì họ có thể cải thiện, từ lãnh đạo ‘đơ’ phấn đấu lên kiểu xoay xở hoặc từ xoay xở lên dẫn dắt…